1、协同集团董事长，全面统筹集团行政人力中心及各子公司的行政人力管理与组织建设，为战略落地及业务发展提供有力支持。
2、根据集团发展战略，组织制定短、中、长期行政人力战略工作发展规划、统筹规划人才发展战略。
3、了解各子公司行政人力资源要求，加强预测和统筹工作，根据各项目的经营状况和市场情况，对业务进行组织诊断，并为业务部门战略落地提供服务支持。
4、为公司决策层提供人力资源战略、组织建设等方面的建议，以及控制人力成本风险和运营管理等方面对策。
5、负责推动人才管理项目，完善人才储备及人才梯队建设，组织制订并推动公司核心人才的中长期培养计划、职业生涯发展规划、长期激励方案。
6、负责统筹行政运营中心日常运营管理和服务保障工作及大型会务及接待活动等。
7、负责中心整体企业文化建设、提升和传承及规范完善中心行政、人力管理系统，制订并完善各项管理制度，提供各项行政后勤支持。
8、负责中心行政人力日常工作及部门员工的管理、指导、培训及评估，合理调配公司的人力资源，确保各公司行政、人力工作的正常有序开展。